造紙產(chǎn)業(yè)推進智能化的四大要點
在中國古代四大發(fā)明當(dāng)中，造紙術(shù)的出現(xiàn)與進步，對于文化、經(jīng)濟、社會發(fā)展，起到了巨大的影響。鑒于造紙業(yè)的重要性，在前幾次工業(yè)革命進程中，造紙工業(yè)都處于先頭位置。而到了21世紀初，德國西門子公司提出工業(yè)信息化概念和成套技術(shù)架構(gòu)，再次為造紙工業(yè)邁向工業(yè)4.0進行了前期探索。
1、唯有積極擁抱智能制造，造紙企業(yè)才能蛻變
當(dāng)前，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)加快走向商業(yè)化，全球掀起了一輪新的信息化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化熱潮。雖然造紙工業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)取得了非常大的進展，但是不可否認的是，大多數(shù)企業(yè)在管理、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)以及造紙設(shè)備等具體產(chǎn)品上，依然處于自動化甚至是機械化階段，亟需向智能化加速邁進。
就拿我國來說，雖然已經(jīng)是位居世界首位的造紙大國，部分龍頭企業(yè)的技術(shù)水平已經(jīng)與國際先進水平持平，但是一些關(guān)鍵裝置和系統(tǒng)仍需依賴國外，很多中小型造紙企業(yè)對于人力的需求還是比較旺盛。
業(yè)內(nèi)專家指出，近年來，我國對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高度重視，并且出臺了一系列政策促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展，推動人工智能等產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展，這是造紙工業(yè)完成新變革的重要契機。在當(dāng)前形勢下，造紙工業(yè)唯有積極擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、擁抱智能制造，才能展開新的蛻變，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。
也就是說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是造紙工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵切入點。我國政府對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)的重視，對于企業(yè)而言是不能忽視的紅利。現(xiàn)在，5G網(wǎng)絡(luò)正在加快部署，這為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也帶來了利好。造紙企業(yè)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)該抓住機遇，用信息化手段為發(fā)展賦能。
2、造紙企業(yè)如何推動智能化進程？
那么，我國造紙產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展應(yīng)該如何具體推動呢？
首先，必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃。造紙骨干企業(yè)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會等應(yīng)當(dāng)發(fā)揮重要作用，加強互動交流，做好產(chǎn)業(yè)層面的戰(zhàn)略規(guī)劃，著力面向關(guān)鍵技術(shù)進行突破，尋求合適的智能化渠道予以探索，在兼顧成本、市場、生產(chǎn)等多重因素的情況下完成智能升級。
其次，必須強化協(xié)同創(chuàng)新。無論是技術(shù)研發(fā)還是技術(shù)應(yīng)用，都不能閉門造車，而是應(yīng)該走協(xié)同創(chuàng)新、互動互助的道路，這樣才能有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也有利于造紙產(chǎn)業(yè)整體的進步，從而增強我國造紙工業(yè)的國際競爭力。
再次，必須避免“整齊劃一”。企業(yè)的智能化升級必須尊重實際，根據(jù)自身要求來決策具體的路線、投入等，而不是盲目隨大流，一味動作“整齊劃一”。只有這樣，才能在實現(xiàn)智能化的同時，不給企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)造成額外負擔(dān)，保障企業(yè)的生存與健康發(fā)展。
最后，必須重視人才培養(yǎng)。在當(dāng)今時代，傳統(tǒng)的造紙行業(yè)人才已經(jīng)無法完全滿足造紙產(chǎn)業(yè)智能化升級的切實需求，必須加強對復(fù)合型人才的培養(yǎng)。所謂的復(fù)合型人才也就是在具備對造紙行業(yè)擁有充足了解的基礎(chǔ)上，同時也對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)知識具有比較好的掌握能力，從而適應(yīng)未來造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
因此，總的來說，我國造紙產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)智能化升級，推動行業(yè)進一步走向信息化高地，需要在頂層設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、復(fù)合型人才培養(yǎng)等諸多方面共同發(fā)力，并且各個企業(yè)需要找到差異化發(fā)展之路，這樣才能避免過度投入或惡性競爭，保障行業(yè)可以良性發(fā)展、快速質(zhì)變，屹立于世界之林。